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2021中级经济师《工商管理》经典易错题汇总

小编2021-04-15中级经济师浏览量:50

简介过渡阶段的产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计。

2021中级经济师《工商管理》经典易错题汇总

01、电子商务

多选题:

企业开展电子商务,是以( )为主体。

A.运营管理

B.电子化方式

C.计算机网络

D.商务活动

【正确答案】 D

【点评】根本上来说,电子商务是以商务活动为主体,以计算机网络为基础,以电子化方式为手段,其本质是商务的电子化,是一种电子化的商务模式。

02、资本结构理论

多选题:

下列关于MM资本结构理论的表述正确的有( )。

A.MM资本结构理论提出了两个命题,其中命题Ⅰ的基本含义是公司的价值不会受资本结构的影响

B.在没有企业和个人所得税的情况下,风险相同的企业,其价值受负债及其程度的影响

C.莫迪格莱尼和米勒提出了著名的MM理论

D.利用财务杠杆的公司,其股权资本成本率随筹资额的增加而增加

E.无论公司有无债权资本,其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现

【正确答案】 ACDE

【点评】本题考查MM资本结构理论的相关内容。在没有企业和个人所得税的情况下, 风险相同的企业,其价值不受负债及其程度的影响。所以选项B错误。

03、终结现金流量

单选题:

某公司准备上一个新产品的生产项目,项目的经济寿命为5年。项目固定资产投资包括建造厂房100万元,购置设备50万元。采用直线法折旧,无残值。流动资产投资为60万元,项目终结时厂房按35万元售出。项目建成投产后,预计年销售额增加380万元,每年固定成本(不包括折旧)增加65万元,变动成本总额增加195万元。企业所得税率为25%。则该项目的终结现金流量为( )万元。

A.35

B.60

C.95

D.145

【正确答案】C

【点评】本题考查终结现金流量的计算。终结现金流量包括固定资产的残值收入或变价收入、原来垫支在各种流动资产上的资金的收回、停止使用的土地的变价收入等。终结现金流量=35+60=95(万元)。

04、企业并购

多选题:

按是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分,企业并购可分为( )。

A.整体并购

B.部分并购

C.杠杆并购

D.非杠杆并购

E.协议并购

【答案】 CD

【点评】 本题考查企业并购的类型。按是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分,企业并购可分为杠杆并购、非杠杆并购。选项AB是按涉及被并购企业的范围来划分的。选项E是按并购的实现方式划分的。

05、营业杠杆

单选题:

企业的营业杠杆度越低,表明企业的( )。

A.息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高

B.息税前盈余受销售量变化的影响越小

C.流动资产比率越高

D.经营风险越大

E.经营风险越小

【答案】 BE

【点评】 本题考查营业杠杆的相关知识。营业杠杆系数越大,表示企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越大;营业杠杆系数越小,表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越小,经营风险越小。

 

 

06、实施差异化战略的核心

单选题:

实施差异化战略的核心是( )。

A.取得某种对顾客有价值的独特性

B.取得某种对顾客有价值的差异性

C.取得某种对顾客有价值的集中性

D.获取特定的目标顾客

【答案】A

【解析】

【点评】本题考查差异化战略。差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

07、电子商务的一般框架

单选题:

电子商务的框架中,一般业务服务层的核心是( )。

A.CA认证

B.电子支付

C.客户服务

D.信息传递

【正确答案】A

【点评】

本题考查电子商务的一般框架。一般业务服务层的核心是CA认证。

08、企业稳定战略

多选题:

下列属于企业稳定战略的有( )。

A.无变化战略

B.转向战略

C.暂停战略

D.维持利润战略

E.谨慎实施战略

【答案】ACDE

【解析】

【点评】本题考查企业稳定战略的类型。企业稳定战略的类型包括:无变化战略、维持利润战略、暂停战略、谨慎实施战略。选项B属于紧缩战略。

09、监事会的职权

多选题:

监事会或不设监事会公司的监事行使的职权有( )。

A.检查公司财务

B.对违反法律、行政法规、公司章程或股东会决议的董事、高级经理人员进行罢免

C.当董事、高级经理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级经理人员予以纠正

D.提议召开临时股东会会议,在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议

E.向股东会会议提出提案,依照规定对董事、高级经理人员提起诉讼

【正确答案】 ACDE

【点评】本题考查监事会的职权。对董事、高级经理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或股东会决议的董事、高级经理人员提出罢免的建议。

10、平衡计分卡法

多选题:

下列属于平衡计分卡法中学习与成长角度衡量指标的有( )。

A.顾客满意度

B.顾客获得率

C.员工满意

D.员工保持率

E.员工培训成本

【答案】CDE

【解析】

本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡法中学习与成长角度衡量指标包括员工满意、员工保持率、员工培训成本。选项AB属于顾客角度的衡量指标。

11、明星区的产品特征

单选题:

在波士顿矩阵中,明星区的产品特征是( )。

A.业务增长率比较低,市场占有率比较高

B.业务增长率比较低,市场占有率比较低

C.业务增长率比较高,市场占有率比较低

D.业务增长率比较高,市场占有率比较高

【答案】 D

【解析】

本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中,明星区位于直角坐标轴的右上角,产品有较高的业务增长率和市场占有率。

12、需求计划

【单选题】

需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指( )。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品出产计划

D.车间生产作业计划

【答案】C

【解析】

本题考查物料需求计划的结构。物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分,其中主生产计划又称产品出产计划。

13、校内产学研合作模式

多选题:

产学研联盟模式中,校内产学研合作模式的优势在于( )。

A.便于学校统一有效地管理和规划

B.能更好更快地把学校的科技成果转化为产品

C.能促进学校主动进行市场定位,加强与社会的联系

D.能快速地获得收益,为学校创造新的就业岗位

E.其优势在于商品的生产与经营

【答案】ABCD

【解析】

本题考查校内产学研合作模式的优势。校内产学研合作模式的优势在于,便于学校统一有效地管理和规划;能更好更快地把学校的科技成果转化为产品;能促进学校主动进行市场定位,加强与社会的联系;能快速地获得收益,为学校创造新的就业岗位,缓解人事体制改革带来的人力资源闲置的压力;能较好协调教学、科研与产业间的关系。但该模式由于学校既是企业的创办者,又是企业的经营者,因而自己的优势不在商品的生产与经营,而是人才、科研与技术,把精力花在合作的经营上,就势必偏离教学与科研的中心。

14、五力模型

单选题:

根据迈克·波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

【答案】A

【解析】

本题考查波特的“五力模型”。迈克·波特提出了“五力模型”,在一个行业中,普遍存在五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业内现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

15、A-U过程创新模式

单选题:

在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈现上升趋势并超越产品创新的阶段称为( )。

A.成熟阶段

B.衰退阶段

C.过渡阶段

D.不稳定阶段

【答案】C

【解析】

本题考查A-U过程创新模式。过渡阶段的产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计。

16、渠道策略

多选题:

关于该公司拟采用的渠道策略的说法,正确的是( )。

A. 该公司采用的渠道属于二层渠道

B. 该公司采用的渠道属于一层渠道

C. 该公司选择渠道商的策略称为密集分销

D. 该公司选择渠道商的策略称为选择分销

【答案】BD

【解析】

本题考查渠道策略的相关知识。生产者向零售商供货,再由零售商将产品销售给消费者,这属于分销渠道类型中的一层渠道,选项B正确。另外,该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品,属于选择分销,所以选项D正确。

17、渠道扁平化

多选题:

下列对于有两层中间商的扁平化渠道的特点,说法正确的有( )。

A.经销商综合实力小

B.企业划分的销售区域越扁平越不易发生渠道冲突

C.经销商承担更多的物流任务

D.业务员数量随业务覆盖面扩大而增加

E.业务量的增长更多依赖于生产商自己的销售团队

【正确答案】 ACDE

【解析】

本题考查渠道扁平化。有两层中间商的扁平化渠道的特点包括:①经销商综合实力小。②经销商承担更多的物流任务。企业划分的销售区域越细、越扁平,意味着经销商数量越多,越容易发生渠道冲突。③业务量的增长更多依赖于生产商自己的销售团队。④业务员数量随业务覆盖面扩大而增加。

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